Членами РППК ПСР была рассмотрена деятельность по таким направлениям, как «Декомпозиция целей», «Продуктовые потоки», «Активизация персонала», «ПСР-инжиниринг», а также шесть разработанных волгодонскими атомщиками ПСР-образцов, соответствующих лучшим мировым образцам. В ходе проверки комиссия выявила пять лучших практик, связанных с мотивацией работников атомной станции на развитие ПСР, которые будут рекомендованы для внедрения на других предприятиях Росатома.
Также комиссия побывала на предприятии-партнёре Ростовской АЭС в рамках направления «Развитие поставщиков» - «Атомрезинокомплект», где ознакомились с результатами внедрения ПСР, которую оно осуществляет совместно с волгодонскими атомщиками.
«Методология ПСР стала нашим подспорьем и помощником. Меня очень радует, что теперь она распространяется и на небольшие задачи, которые на первый взгляд могут показаться незначительными, но в итоге дают эффект», - рассказал директор Ростовской АЭС Андрей Сальников.
Благодаря специалистам Ростовской атомной станции инструменты и методология ПСР нашли свое применение далеко за пределами предприятия. Тренеры Ростовской АЭС провели обучение по программам ПСР для 121 руководителя и сотрудника администрации Волгодонска. Сейчас в городе реализовано 38 проектов по улучшениям и еще 6 находятся в стадии реализации. Они затрагивают самые разные направления: медицину, ЖКХ, образование и т. д. И уже 40 муниципальных учреждений Ростовской области тиражируют опыт улучшений Волгодонска.